上市周年随想

点击数：2812024-01-02 10:29:22　来源: 北京绿亨世源农业有限公司欢迎您！

不觉间绿亨上市敲钟已逾一年。绿亨科技填补了A股蔬菜种业的空白，蒙赐称号“蔬菜种业第一股”，深感荣幸也倍感压力。这一年来，公司以上市为契机，不断探索，改革创新，希望能给广大支持绿亨发展的同仁和股东交出一份满意的答卷。静下心来盘点这一年来的工作还真有一些感想。

整合并购合作并举，探索产业链发展。上半年我亲自调研了50多家种子、农药、肥料企业，一方面是探讨收购整合，另一方面也是交流学习。完成了上游成功收购酒泉庆和农业开发有限公司，下游成功参股广东新农人农业科技集团股份有限公司，横向也与多家优秀蔬菜种业公司和科研单位达成了战略合作，为聚合行业资源让业内企业拥抱资本市场做出了一点贡献。不可否认，并购整合确实能起到快速吸纳优势资源的作用，但依照目前的企业并购惯例，势必会给公司带来大量的商誉，大部分公司溢价（商誉）都在50%以上，有些甚至达到70%，所谓商誉就是品牌、渠道、团队、技术、产品等的综合体，对于绿亨本身来说，虽然自身的商誉价值不在会计报表记载但却也是真实存在并且价值很高，我们自身的品牌、渠道、团队、技术、产品恰恰是我们的优势。所以大规模的投资兼并不是绿亨的主要发展模式，有针对性的扬长避短，探索更多的合作发展模式，才更适合绿亨未来的发展方向。

打造作物生产系统，帮农民种好地。下一步基地服务也是绿亨发展的一个着力点，在沧州蓝润农药厂的基础上，建设水溶肥等生产线和肥料技术研发中心，相关业务布局和人才队伍建设也在2023年基本形成。随着土地流转、新型农民的出现、互联网+的整合等等，这些新形势也在倒逼农资行业商业模式从产品销售向基地服务转型，公司顺应行业趋势，依托种子、农药、肥料多主业优势，在行业内率先提出建立“作物生产系统”服务体系，围绕终端种植基地，提供一揽子综合服务方案，打造从厂门到地头的全产业链服务体系，探索业务模式创新。绿亨2024年目标：为10万亩种植基地提供种子、农药、肥料和农艺师，三年内达到100万亩，打造优秀且标准的作物生产系统服务体系，真正帮农民种好地。

启动二次创业，实现三年翻一番。今年6月，集团在昆明召开了绿亨系统董监高工作会议，确立了以内生发展为主，二次创业的发展战略，随后也提出“三年翻一番，五年翻两番”的战略目标。昆明绿亨公司三年的快速发展说明我们内生有巨大潜能有待挖掘。一年来我们开展了多期MBA培训和农艺师培训，培训人数达200人，每期我都全程参与，聘请业内知名的专家老师授课，旨在提升业务人员专业能力，为未来的新业务发展模式蓄力。我们已决定在天津设立绿亨北方总部为二次创业项目公司提供发展平台，建立强大的后台管理，已经陆续成立五个项目公司，相关业务有序推进，集团内部二次创业的热潮正如火如荼展开...

总的来说，上市一周年值得庆祝同时也需要我们思考和努力。我们将继续保持开拓进取的精神，不断推出更优秀的产品和商业模式，为公司的可持续发展打下坚实的基础，精耕细作，行稳致远，为中国农业贡献力量。